Brittisk sparmodell något för Åland?

Storbritannien har under senare tid inte bara drabbats av en global finanskris, utan också av omfattande offentliga underskott. Men till skillnad från i många sydeuropeiska länder har den brittiska regeringen framgångsrikt lyckats hantera krisen. Lösningen har varit en politik inriktad på regelförenklingar som stimulerar till företagande samt minskat offentligt slöseri. När David Cameron tillträdde som ny premiärminister lanserade han en enkel och innovativ idé – att skapa ”Efficiency and Reform Group”, en grupp experter från offentlig och privat sektor med djup förståelse för effektiviseringar och hur offentliga verksamheter i praktiken fungerar. Gruppen har fått ett tydligt mandat att skära ned i kostnader som upplevs ligga utanför ramarna för den offentliga sektorns huvudsakliga ansvarstaganden. Till skillnad från många andra besparingsprojekt har gruppens arbete snabbt gett resultat. Gruppens experter såg exempelvis snabbt att brittiska myndigheter slösade stora summor på att köpa konsulttjänster som de egentligen inte behövde. Efficiency and Reform Group krävde en omedelbar frysning av nya konsulttjänster, såvida de inte var absolut nödvändiga. Dessutom krävde de att ansvariga ministrar skulle godkänna alla större konsultuppdrag. Utgifterna för konsultuppdrag kunde därmed sänkas med över 70 procent, eller 870 miljoner brittiska pund, mellan budgetåren 2009/2010 och 2010/2011. Andra åtgärder har varit att omförhandla avtalen med några av de största leverantörerna till offentlig sektor (vilket har sparat över 800 miljoner pund), minska andelen tillfälligt anställda inom offentliga verksamheter (vilket sparat nära 500 miljoner pund) samt att frysa myndigheternas opinionsbildande verksamheter (vilket sparat nära 400 miljoner pund). Sammanlagt har gruppen lyckat spara 3,75 miljarder pund genom sitt medvetna besparingsarbete. Källa: House of Commons / Committee of Public Accounts